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http://hdl.handle.net/20.500.12207/4385
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Barbosa, Elsa | - |
dc.date.accessioned | 2015-06-04T20:14:44Z | - |
dc.date.available | 2015-06 | - |
dc.date.available | 2015-06-04T20:14:44Z | - |
dc.date.issued | 2015-05-15 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12207/4385 | - |
dc.description.abstract | Este artigo insere-se no âmbito de estudos que procuram entender porque é que as empresas, que estão incorporadas em diferentes instituições a nível nacional, têm acções de responsabilidade social empresarial (ARSE) significativamente diferentes, e por inerência, os resultados do desempenho social das empresas (DSE), também são diferentes. Procura-se perceber como é que os diferentes sistemas de gestão nacionais (SGN) de instituições - económico, político, de trabalho e da educação e o sistema cultural - impactam o DSE através de diferentes países. Ou seja, que factores afectam a variação do DSE entre países. | pt_PT |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.publisher | Universidade de Évora | pt_PT |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | pt_PT |
dc.subject | Responsabilidade social empresarial | pt_PT |
dc.subject | Antecedentes | pt_PT |
dc.subject | Sistemas de gestão nacionais, | pt_PT |
dc.subject | Determinantes institucionais | pt_PT |
dc.subject.classification | Fos 5.2 | pt_PT |
dc.subject.classification | CNAEF 340 | pt_PT |
dc.title | Antecedentes da responsabilidade social empresarial | pt_PT |
dc.type | conferenceObject | pt_PT |
dc.peerreviewed | yes | pt_PT |
degois.publication.location | Évora (Portugal) | pt_PT |
degois.publication.title | Actas do Doctoral Consortium 2015 - 3ª edição, CEFAGE - UE, Universidade de Évora | pt_PT |
Appears in Collections: | D-CE - Comunicações com peer review |
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